NEWS
人事ブログ-ノーザンライツの人事さん-
《「まとめ役」だけじゃない、リーダーという働き方》
こんにちは!人事さんです!
早くも夏日がちらほらでてきましたね。
人事さんはこのお休みで衣替えをしましたよ★
夏は汗染みが目立たないでほしいのでどうしても白のブラウスばかりになってしまいます。
もう少し春を楽しみたいですね。
さて、今回は人事面談で質問のあった「リーダーってどんな人?」についてお話ししたいと思います。

リーダーと聞くと、「チームをまとめる人」というイメージを持つ方も多いかもしれません。ですが、ノーザンライツにおけるリーダーはそれだけではありません。まず求められるのは、“現場の第一線で成果を出す人”であること。実務業務の成果に対しチーム内において影響を与え、 行動で示す存在であることが大切です。
そのうえで、後輩のサポートや実務指導も重要な役割の一つ。自分だけが成果を出すのではなく、チーム全体の底上げに貢献できるかどうかが評価されます。また、会社の理念に沿った行動ができているかも重視されており、「成果さえ出せば良い」という考え方の方は、少しギャップを感じるかもしれません。
実際に、営業の事例ですが入社2年でリーダーに昇格した社員は、圧倒的な行動量と継続的な成果を出し続けていました。特に新規開拓においては、誰よりも動き続ける姿勢が際立っており、「やるべきことをやり切る力」が高く評価された事例です。
ノーザンライツでのリーダーとは、ただ指示を出す存在ではなく、自らが最前線で結果を出しながら、周囲にも良い影響を与えていく存在です。そんな姿勢が、次のステージへとつながっていくのだと人事さんは思っています。
今日はここでおしまい★
早くも夏日がちらほらでてきましたね。
人事さんはこのお休みで衣替えをしましたよ★
夏は汗染みが目立たないでほしいのでどうしても白のブラウスばかりになってしまいます。
もう少し春を楽しみたいですね。
さて、今回は人事面談で質問のあった「リーダーってどんな人?」についてお話ししたいと思います。

リーダーと聞くと、「チームをまとめる人」というイメージを持つ方も多いかもしれません。ですが、ノーザンライツにおけるリーダーはそれだけではありません。まず求められるのは、“現場の第一線で成果を出す人”であること。実務業務の成果に対しチーム内において影響を与え、 行動で示す存在であることが大切です。
そのうえで、後輩のサポートや実務指導も重要な役割の一つ。自分だけが成果を出すのではなく、チーム全体の底上げに貢献できるかどうかが評価されます。また、会社の理念に沿った行動ができているかも重視されており、「成果さえ出せば良い」という考え方の方は、少しギャップを感じるかもしれません。
実際に、営業の事例ですが入社2年でリーダーに昇格した社員は、圧倒的な行動量と継続的な成果を出し続けていました。特に新規開拓においては、誰よりも動き続ける姿勢が際立っており、「やるべきことをやり切る力」が高く評価された事例です。
ノーザンライツでのリーダーとは、ただ指示を出す存在ではなく、自らが最前線で結果を出しながら、周囲にも良い影響を与えていく存在です。そんな姿勢が、次のステージへとつながっていくのだと人事さんは思っています。
今日はここでおしまい★